近日，水務(wù)集團(tuán)組織召開(kāi)2026年全面預(yù)算編制啟動(dòng)大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及以上干部、賦能培訓(xùn)師及全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
        會(huì)上，馬銘聰老師從績(jī)效管理的定義、績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系、考核指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效考核的邏輯及安排等方面，深度解讀全員績(jī)效考核政策，助力“績(jī)優(yōu)薪增、績(jī)差薪降”機(jī)制落地；集團(tuán)企管發(fā)展部部長(zhǎng)王洋與王洪飛老師分別圍繞全面預(yù)算編制意義及2026年編制工作啟動(dòng)作專(zhuān)題講解，明確“公益保障、成本可控、效率提升、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)”四大核心目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以“利潤(rùn)為核心、增收為重點(diǎn)、節(jié)支為抓手”，推動(dòng)預(yù)算與改革目標(biāo)深度融合，為明年高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
        會(huì)議指出，全面預(yù)算是集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)降本增效的核心管理工具。要引導(dǎo)全員將集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門(mén)及分子公司具體預(yù)算數(shù)據(jù)，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，預(yù)算編制工作關(guān)乎集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，各部門(mén)及分子公司要提高思想認(rèn)識(shí)，深刻把握預(yù)算編制與戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)開(kāi)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。要將預(yù)算編制作為強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置的重要抓手，確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)需求，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)和約束作用。
        會(huì)議要求，全體參會(huì)人員要吃透編制要求，確保政策執(zhí)行無(wú)偏差、落地不走樣；各部門(mén)需嚴(yán)格遵守預(yù)算編報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理與填報(bào)工作；集團(tuán)相關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)職責(zé)，建立問(wèn)題快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決編制過(guò)程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，上下協(xié)同、凝心聚力，共同確保2026年度預(yù)算編制工作圓滿完成。