2025年12月1日上午9點，鞍山開放大學(xué)考場內(nèi)秩序井然，345名鞍山市水務(wù)集團(tuán)員工伏案疾書，專注答題。這是水務(wù)集團(tuán)實施“三能機(jī)制”改革的關(guān)鍵一步——全員競爭上崗筆試現(xiàn)場。這場覆蓋全集團(tuán)的公開競聘，標(biāo)志著鞍山水務(wù)集團(tuán)在深化國企改革中邁出實質(zhì)性步伐，以市場化選人用人破局，為國企激發(fā)內(nèi)生動力寫下生動實踐。
改革破局：打破“鐵交椅”，全員站在同一起跑線
作為落實國企改革深化提升行動的核心舉措，鞍山水務(wù)集團(tuán)此次改革直指人事制度“痛點”?！肮芾砣藛T能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“三能機(jī)制”，并非簡單的崗位調(diào)整，而是對傳統(tǒng)用人模式的徹底重構(gòu)。此次競聘覆蓋管理、職能、技術(shù)三大序列的5級崗位及其他關(guān)鍵崗位，全面打破身份壁壘與論資排輩的“隱性規(guī)則”，讓 “鐵交椅” 成為歷史，所有符合條件的員工回歸同一起跑線，憑專業(yè)能力競崗、靠工作實績立足。
“改革攻堅雖有挑戰(zhàn)，但卻是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、夯實長遠(yuǎn)根基的必由之路?！蓖ㄟ^公開透明的競爭機(jī)制，旨在讓有能力、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的人才脫穎而出，為水務(wù)集團(tuán)注入高質(zhì)量發(fā)展的新動能。
陽光操作：全流程“上鎖”，把公平刻進(jìn)每一個環(huán)節(jié)
為確保競聘“一碗水端平”，本次筆試全程交由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)獨立運作——從命題、試卷印刷到現(xiàn)場監(jiān)考、閱卷評分，全環(huán)節(jié)與集團(tuán)內(nèi)部隔離，杜絕任何干預(yù)空間。同時，集團(tuán)紀(jì)委組建專項監(jiān)督小組，以“嵌入式”監(jiān)督緊盯考試各環(huán)節(jié)，每一步都有監(jiān)督記錄，確保過程可追溯、結(jié)果可檢驗。
考場內(nèi)，規(guī)范細(xì)節(jié)處處可見，每個考場專設(shè) 1名引導(dǎo)服務(wù)人員，全程協(xié)助考生有序進(jìn)出、解答流程疑問。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專程赴各考場巡視，既查看考試組織情況，也向考生傳遞“尊重人才、重視改革”的信號，讓嚴(yán)肅的考試多了一份人文關(guān)懷。
深層變革：從“相馬”到“賽馬”，重塑國企用人理念
鞍山水務(wù)集團(tuán)的此次改革是簡單的崗位調(diào)整，更是國企用人理念從“伯樂相馬”到“賽場賽馬”的深刻轉(zhuǎn)變。過去“論資歷、排輩分”的選人邏輯被打破，人才評價更聚焦“崗位適配度”與“實際履職能力”，技術(shù)崗位重實操經(jīng)驗，管理崗位看統(tǒng)籌能力，職能崗位測服務(wù)效能，讓“人崗相適、人盡其才”成為核心標(biāo)準(zhǔn)。
公開、公平、公正是改革的靈魂。水務(wù)集團(tuán)不僅要選出合適的人才，更要通過這個過程，樹立能者上、平者讓、庸者下的價值導(dǎo)向，逐步營造“愿干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
改革深化：建體系、謀長遠(yuǎn)， 讓“三能”真正落地
此次競聘上崗只是鞍山水務(wù)集團(tuán)深化改革的“上半場”。目前，集團(tuán)正同步構(gòu)建配套保障體系：優(yōu)化績效考核機(jī)制，讓“實績”與“崗位”直接掛鉤；完善差異化薪酬分配方案，實現(xiàn)“收入能增能減”向“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”轉(zhuǎn)化；建立崗位動態(tài)管理機(jī)制，避免“一次競聘定終身”，讓人才在不同崗位間合理流動。
國企改革深化提升行動的核心在于建立市場化經(jīng)營機(jī)制，而人事制度改革是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鞍山水務(wù)集團(tuán)的探索實踐，展現(xiàn)了在新時代背景下國有企業(yè)自我革新、提升核心競爭力的決心與行動。
作為國企改革深化提升行動的“縮影”，鞍山水務(wù)集團(tuán)的探索直指核心——以人事制度改革為突破口，推動市場化經(jīng)營機(jī)制扎根國企。接下來，集團(tuán)將按計劃推進(jìn)面試、考察、公示等環(huán)節(jié)，這場牽動 345 人職業(yè)未來的改革，不僅將重塑集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)、提升水務(wù)服務(wù)能力，更將以“改革紅利”惠及鞍山市民，讓優(yōu)質(zhì)水務(wù)服務(wù)成為城市發(fā)展的民生支撐。
