1月30日，水務(wù)集團(tuán)召開2025年度工作總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王銘輝同志作2025年度工作報(bào)告，全面總結(jié)2025年改革攻堅(jiān)成果，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李培清主持。參加會(huì)議的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)和基層單位部分干部職工共800余人。
        會(huì)議指出，2025年是集團(tuán)深化改革全面啟動(dòng)并取得關(guān)鍵突破的一年。全體水務(wù)人以“敢闖敢試、敢為人先”的改革銳氣和“踏石留印、抓鐵有痕”的實(shí)干作風(fēng)，推動(dòng)戰(zhàn)略高效落地，交出了一份沉甸甸的亮眼答卷。一是黨建引領(lǐng)與文化聚力作用不斷鞏固，通過(guò)構(gòu)建全新企業(yè)文化體系、樹立先進(jìn)典型與推廣黨建品牌，凝聚發(fā)展合力。二是體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)深度破冰，完成組織架構(gòu)系統(tǒng)性重構(gòu)，大幅精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新推行“三能機(jī)制”與“模擬法人”模式，有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。三是民生保障堅(jiān)實(shí)有力，出廠水水質(zhì)合格率100%，全力推進(jìn)老舊小區(qū)改造、清淤防汛與應(yīng)急搶修，保障城區(qū)供排水設(shè)施平穩(wěn)運(yùn)行。四是服務(wù)品質(zhì)與品牌形象顯著提升，構(gòu)建“水管家”網(wǎng)格化服務(wù)體系，推行“無(wú)感式”停水等多項(xiàng)便民舉措，12345熱線反饋率與有效回訪率均為100%。五是經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效成果突出，智慧水務(wù)建設(shè)加快推進(jìn)，產(chǎn)銷差率顯著降低，水務(wù)稽查成效彰顯，整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)健向好。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃啟航之年，更是改革攻堅(jiān)措施落地見效的關(guān)鍵之年。全體黨員干部職工要以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，全力推動(dòng)改革藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)美景。一是聚焦“黨建引領(lǐng)”，通過(guò)深化學(xué)習(xí)機(jī)制、迭代“三能機(jī)制”、優(yōu)化干部隊(duì)伍、筑牢廉潔防線，持續(xù)筑牢改革發(fā)展的“壓艙石”。二是聚焦“生產(chǎn)筑基”，通過(guò)完善生產(chǎn)管控體系、加快大數(shù)據(jù)中心與管網(wǎng)改造、強(qiáng)化應(yīng)急保障，筑牢安全生產(chǎn)與水質(zhì)安全的“生命線”。三是聚焦“經(jīng)營(yíng)提效”，通過(guò)鞏固“模擬法人”改革成效、拓展市場(chǎng)、嚴(yán)控成本、強(qiáng)化預(yù)算管理，培育可持續(xù)的“造血機(jī)”。四是聚焦“服務(wù)立本”，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)渠道、全面推廣“無(wú)感式”停水、優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)環(huán)境，鑄就有溫度的“服務(wù)牌”。五是聚焦“管理賦能”，通過(guò)健全治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)規(guī)章制度“廢改立”、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系、深化精益管理與數(shù)字化融合，健全現(xiàn)代企業(yè)“治理鏈”。
        會(huì)議號(hào)召，水務(wù)事業(yè)關(guān)乎民生福祉與城市未來(lái)。全體水務(wù)人作為百年水務(wù)的傳承者與國(guó)企改革的實(shí)踐者，要心手相牽、力聚一處，以時(shí)不我待的緊迫之姿、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)之態(tài)，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為鞍山城市發(fā)展鑄就新的輝煌！