近日，水務(wù)集團(tuán)首期“水潤匠心?遠(yuǎn)航講堂賦能啟動(dòng)”大會(huì)順利召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及以上干部、賦能培訓(xùn)師參加會(huì)議。
        會(huì)議指出，2025年集團(tuán)賦能中心正式成立，這是支撐“三能機(jī)制”改革后發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，核心目標(biāo)是破解管理思維與知識(shí)結(jié)構(gòu)固化難題，系統(tǒng)性提升全員綜合能力與組織戰(zhàn)斗力，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭優(yōu)勢。賦能中心定位為戰(zhàn)略落地助推器與人才成長孵化平臺(tái)，通過常態(tài)化、體系化賦能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障與智力支持。
        會(huì)議要求，賦能中心打造以“水潤匠心”為主品牌的完整培訓(xùn)體系，構(gòu)建覆蓋全層級(jí)、全序列員工的賦能生態(tài)。主品牌源自企業(yè)“敬業(yè)·境界·凈生活”價(jià)值觀，既彰顯水務(wù)行業(yè)屬性，又傳承敬業(yè)精神與勞模精神。體系包含六大子品牌，面向高層的“領(lǐng)航講堂”聚焦戰(zhàn)略格局，中層“遠(yuǎn)航講堂”強(qiáng)化管理執(zhí)行，基層骨干“基石計(jì)劃”筑牢落地根基，全體員工“繁星講堂”提升技能素養(yǎng)，后備人才“接力者計(jì)劃”保障事業(yè)傳承，待崗員工“歸航計(jì)劃”體現(xiàn)人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)各群體成長路徑清晰可循。
         會(huì)議強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)體系根植企業(yè)文化、服務(wù)戰(zhàn)略改革，旨在通過持續(xù)賦能讓領(lǐng)航者明方向、遠(yuǎn)航者強(qiáng)能力、基石者穩(wěn)根基、繁星者亮風(fēng)采、接力者優(yōu)成長、歸航者安發(fā)展。未來賦能中心將緊扣實(shí)際業(yè)務(wù)需求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，暢通員工業(yè)務(wù)困惑與需求溝通渠道。以培訓(xùn)體系為支撐，與全體員工共同成長，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基、注入不竭動(dòng)力。